成都成华区是成都市重要的物流基地之一，是集居住生活、物流配送、科技产业、旅游休闲等功能为一体的综合性城区。从部分房产销售情况预计，成华区未来几年的规划和开发潜力正聚集着巨大的开发和消费的能量。

那么，区域商业，如何从商业入手，整合资源，以局部带动整体商业的操作手法，实现项目最优化的开发价值呢？找准市场的空白点和卖点，迎和更多消费者的需求，与区域内其他的商业项目之经营特色区分开来，充分打造独具特色的、差别化定位的商业特性，并树立区域内商圈的核心地位。由商业资源、消费定向带来人气、商气，从而获取投资赢利。由此可得区域商业定位原则：匹配性、唯一性、独特性、可操作性、持续经营性、增值性。

匹配性：与社区和区域消费相关配套；

唯一性：城东北二环沿线消费的新兴区域，具有填补区域市场空白性的特点；

独特性：复合性商业业态，同时满足市场不同的消费需求；

可操作性：与市场接轨，能满足经营和销售的各种条件，制订策略能被市场接受并引起关注；

持续经营性：品牌运作，产品经营推广，为经营商家提供赚钱的平台，形成商业联盟和市场品牌度、美誉度；

增值性：突出项目未来的经营价值和可持续性发展，为项目的增值提供实际空间。

l        商业经营管理策略：

1、    商业日常经营管理

2、    商业经营维护

3、    商业经营推广打造

4、      品牌商业资源互动推广

5、      持续性经营模式的完善